Por favor, use este identificador para citar o enlazar este ítem:
http://infotec.repositorioinstitucional.mx/jspui/handle/1027/220| Uso del pensamiento No-Lineal en la administración de proyectos | |
| JORGE ESCOTTO | |
| José Santiago Pedroza | |
| Acceso Abierto | |
| Atribución-NoComercial-SinDerivadas | |
| Administración de proyectos | |
| En este trabajo se describe cómo nació la profesión de administración de proyectos a principios del siglo XX (referenciada en la primera parte de este documento), esta inició con los fundamentos de la administración, donde se mide el trabajo del obrero y lo que es capaz de ejecutar en periodos de tiempo determinados con actividades específicas. El objetivo de este documento es proponer una metodología nueva enfocada únicamente en dos procesos de la administración de proyectos; inicio y planeación. Esta aplica para todos los administradores de proyectos (cualquiera que sea el giro o razón del proyecto) haciendo uso consciente y deliberado del pensamiento no-lineal, con esto se define una nueva estrategia para la implementación de proyectos. Además se presenta como facilitar el entendimiento del pensamiento no-lineal dentro de una organización para usarlo dentro de la metodología propuesta (cualquiera que sea el giro). | |
| INFOTEC Centro de Investigación e Innovación en Tecnologías de la Información y Comunicación Maestría en Dirección Estratégica de Tecnologías de Información y Comunicación | |
| 2017-04 | |
| Tesis de maestría | |
| Español | |
| Investigadores | |
| GESTIÓN ADMINISTRATIVA | |
| Aparece en las colecciones: | Trabajos de titulación |
Cargar archivos:
| Fichero | Descripción | Tamaño | Formato | |
|---|---|---|---|---|
| Jorge Abraham Escotto Rodríguez.pdf | 1.09 MB | Adobe PDF | Visualizar/Abrir |