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Diagnóstico y propuesta de mejora en procesos de un sistema de gestión gubernamental: Caso sistema para la evaluación de resultados de los organos de vigilancia y control Propuesta de intervención | |
María Isabel Escoto Velázquez | |
JOSÉ ALBERTO REYES RAMÍREZ | |
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La Secretaría de la Función Pública (SFP), como dependencia del Poder Ejecutivo Federal, en el ámbito de sus atribuciones y facultades que le encomienda la Ley Orgánica de la Administración Pública Federal (LOAPF, 2015), así como otras leyes, reglamentos, y demás disposiciones aplicables, vigila que los servidores públicos federales se apeguen a la legalidad durante el ejercicio de sus funciones, sanciona a los que no lo hacen así; promueve el cumplimiento de los procesos de control y fiscalización del gobierno federal, de disposiciones legales en diversas materias, dirige y determina la política de compras públicas de la Federación, coordina y realiza auditorías sobre el gasto de recursos federales, coordina procesos de desarrollo administrativo, gobierno digital, opera y encabeza el Servicio Profesional de Carrera (SPC), coordina la labor de los Órganos Internos de Control (OIC) en cada dependencia del gobierno federal y evalúa la gestión de las entidades, también a nivel federal. | |
INFOTEC Centro de Investigación e Innovación en Tecnologías de la Información y Comunicación Maestría en Gestión de Innovación de las Tecnologías de Información y Comunicación | |
2015 | |
Tesis de maestría | |
Español | |
Investigadores | |
OTRAS | |
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