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Portfolio Management para la administración de la Planeación Estratégica
ALAN CERON CARDONNE
Anita Mariann Kovacs
Acceso Abierto
Atribución-NoComercial-CompartirIgual
Gestión de empresas
Administración de proyectos
Planificación empresarial
En la actualidad las empresas desarrollan una planeación estratégica. Es por esta razón que el objetivo del presente trabajo es poder conocer las implicaciones para organizar la Administración del Portafolio de Proyectos e indicar si diferentes tipos de proyectos se gestionan como un solo Portafolio (así como las herramientas, métodos y procedimientos organizacionales implicados) para poder aplicar un método que permita administrar la Estrategia de manera clara, ordenada y cuantificable. El trabajo se estructura en seis partes. El introductorio constituye, junto con el Capítulo 1, la exposición teórica de la literatura de Administración del Portafolio de Proyectos, la primera parte de la tesis. El segundo capítulo se concluye mediante la presentación de las preguntas de investigación para la tesis. La segunda parte incluye el Capítulo 2, la metodología de la investigación, y el Capítulo 3, un marco para el estudio de los aspectos de organización de la Administración del Portafolio de Proyectos aplicada. Solución estratégica
INFOTEC Centro de Investigación e Innovación en Tecnologías de la Información y Comunicación
2020-01
Trabajo de grado, maestría
Español
Alan Cerón Cardonne, 2020. Portfolio Management para la administración de la Planeación Estratégica. INFOTEC Centro de Investigación e Innovación en Tecnologías de la Información y Comunicación, Ciudad de México.
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